Manager une équipe dans une perspective émancipatrice
3 jours pour renforcer son pouvoir d’agir et celui de ses équipes
Taux de satisfaction :
10,0/10
(9 avis)
Prochaine date : le 10/02/2025
Formation créée le 22/06/2023. Dernière mise à jour le 24/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les femmes et minorités de genre en situation de management se heurtent à des attentes différenciées sur les comportements attendus d’un·e manager·e. Au sein des équipes, les rapports de pouvoir déséquilibrés peuvent se mêler aux discriminations vécues et impacter le bien être au travail Cette formation propose des outils concrets pour activer son pouvoir d’agir en tant que manageuse et mettre en place des modalités de management émancipatrices pour son équipe.
Objectifs de la formation
- Identifier l’impact des stéréotypes de genre dans les situations de travail
- Se positionner et s’affirmer professionnellement
- Identifier et questionner les rapports de pouvoir et de domination
- Exercer un management empouvoirant pour ses équipes
- Mettre en oeuvre un leadership féministe et émancipateur
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnel·les* de tous domaines en situation de management ou de leadership
- femmes cisgenres, personnes transgenres et non binaires
Prérequis
- Exercer ou avoir exercé une mission de management ou de leadership, dans tous domaines professionnels, dans un contexte salarié, bénévole ou entrepreneurial.
Contenu de la formation
-
Apports théoriques sur l’égalité professionnelle, le pouvoir d’agir, le leadership
- Outils pour activer le pouvoir d’agir (empowerment) à l’échelle individuelle et collective
- Les impacts des stéréotypes de genre dans la fonction manageriale
-
Apports théoriques sur les privilèges et les rapports de pouvoir et de domination
- Outils pour équilibrer les rapports de pouvoir et de domination dans son organisation
- Mises en situation : formuler une demande et l’assumer, savoir dire non
Équipe pédagogique
Anne-Lise Vinciguerra - Formatrice et directrice de La Petite
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Emargement électronique
- Un certificat de réalisation est envoyé à l’issu de la formation
- Un questionnaire de satisfaction est envoyé à l’issue de la formation
- Un questionnaire d’évaluation est envoyé 6 mois à l’issu de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accès à un extranet personnalisé
- Livret pédagogique
- Outils transmis durant la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(9 avis)
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Prochaines dates
- (Complet) - Manager une équipe dans une perspective émancipatrice - 10/02/2025 au 12/02/2025 - Friends Vaugirard