Manager une équipe dans une perspective émancipatrice

3 jours pour renforcer son pouvoir d’agir et celui de ses équipes

Training created on 5/27/25. Last update on 5/30/25.
Programme version: 1
Satisfaction rate of learners
9,8/10 (19 review)

Prochaine date

10/6/25

Type of training

In-person training

Durée de formation

21 hours (3 days)
€ Net of VAT
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Manager une équipe dans une perspective émancipatrice

3 jours pour renforcer son pouvoir d’agir et celui de ses équipes


Les femmes et minorités de genre en situation de management se heurtent à des attentes différenciées sur les comportements attendus d’un·e manager·e. Au sein des équipes, les rapports de pouvoir déséquilibrés peuvent se mêler aux discriminations vécues et impacter le bien être au travail Cette formation propose des outils concrets pour activer son pouvoir d’agir en tant que manageuse et mettre en place des modalités de management émancipatrices pour son équipe.

Objectives of the training

  • Identifier l’impact des stéréotypes de genre dans les situations de travail
  • Se positionner et s’affirmer professionnellement
  • Identifier et questionner les rapports de pouvoir et de domination
  • Exercer un management empouvoirant pour ses équipes
  • Mettre en oeuvre un leadership féministe et émancipateur

Profile of beneficiaries

For whom
  • Professionnel·les* de tous domaines en situation de management ou de leadership
  • (ex: metteuse en scène, président·e d’une association, cadre d’une structure culturelle…)
  • *Femmes cisgenre, personnes transgenres et non-binaires
Requirements
  • Exercer ou avoir exercé une mission de management, dans tous domaines professionnels, dans un contexte salarié, bénévole ou entrepreneurial.

Contenu de la formation

Apports théoriques sur l’égalité professionnelle, le pouvoir d’agir, le leadership
  • Outils pour activer le pouvoir d’agir (empowerment) à l’échelle individuelle et collective
  • Les impacts des stéréotypes de genre dans la fonction manageriale
Apports théoriques sur les privilèges et les rapports de pouvoir et de domination
  • Outils pour équilibrer les rapports de pouvoir et de domination dans son organisation
  • Mises en situation : formuler une demande et l’assumer, savoir se positionner

Teaching team

Mathilde Piote - Responsable pédagogique Anne-Lise Vinciguerra - Formatrice et directrice de La Petite

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Emargement électronique
  • Un certificat de réalisation est envoyé à l’issu de la formation
  • Un questionnaire de satisfaction est envoyé à l’issue de la formation
  • Évaluation collective le dernier jour
  • Un questionnaire d’évaluation est envoyé 3 mois à l’issu de la formation

Technical and educational resources

  • Accès à un extranet personnalisé
  • Livret pédagogique
  • Outils transmis durant la formation

Quality and satisfaction

Taux de satisfaction
Satisfaction rate of learners
9,8/10 (19 review)

Training location

Friends Vaugirard 383 bis street de Vaugirard 75015 Paris

Reception capacity

Between 5 and 12 learners

Login delay

4 weeks

Next dates

6 places restantes Manager une équipe dans une perspective émancipatrice
10/6/25 to 10/8/25 Friends Vaugirard
11 places restantes Manager une équipe dans une perspective émancipatrice
2/2/26 to 2/4/26 Friends Vaugirard